Mary Parker Follett afirmó: “No creo que tengamos problemas psicológicos, éticos y económicos. Tenemos problemas humanos con aspectos psicológicos, éticos y económicos, y a menudo legales“

En la facultad, cuando estudiaba las diferentes teorías de administración, esperaba que en algún momento mencionaran el nombre de una mujer, entre todos los hombres que contribuyeron con sus teorías al mundo de la administración, pero, para mi sorpresa no ocurrió.

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Cabe una pregunta para iniciar este breve artículo. ¿Por qué los ámbitos de la administración de lo público, específicamente en los estados subnacionales (provincias, municipios) carecen de una presencia fuerte de especialistas en gestión del trabajo? Como alguna vez indicó Eduardo Giorlandini, director de IDETRASA (Instituto  de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social del Sur Argentino) Leer más »

¿Un trabajador satisfecho necesariamente está motivado en su trabajo?

Jaime Maristany habla sobre esta creencia de que un trabajador satisfecho en el trabajo es eficaz en las tareas que debe realizar de acuerdo a su puesto de trabajo.

A veces las personas están satisfechas laboralmente y no se esfuerzan más por mejorar y/o capacitarse o tienen ciertas actitudes que no contribuyen a un buen clima de trabajo.

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Fuente: Wikipedia

El engagement, es un concepto que generalmente se considera como la dirección de un esfuerzo voluntario, esto es, cuando los trabajadores tienen oportunidades, actúan de una forma que va más allá de los intereses de su organización.

Un trabajador engaged es una persona que está totalmente implicada en, y entusiasmada con, su trabajo.

Existen conceptos similares en español Leer más »