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Es sabido que las empresas cambian con el contexto, la consigna es cambiar o desaparecer. Algunas los hacen más parcializado, otras se reinventan.
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Lo cierto es que los responsables de gestionar a las personas, deben avizorar los cambios y estar preparados para enfrentar esos cambios.
En cincodias.com Andrea Pérez-Bouzada hace referencia a un informe realizado por PricewaterhouseCoopers, [...]
La respuesta ideal serÃa “uno mismo”, sin embargo ¡cuánto tiempo perdemos! (y hacemos perder) por causas ajenas a nosotros mismos, porque otros se toman atribuciones sobre nuestro tiempo.
Frases como “Vuelva mañana, hoy no tenemos sistema”, “No está la persona que puede solucionarle el problema”, “Va a llegar un poco tarde… (cuando deberÃa estar en la [...]
“DarÃa el 100% de lo que sé por el 50% de lo que ignoro”. Sócrates
Cuando hablamos del capital intelectual, como parte integrante necesaria de una empresa para alcanzar los objetivos propuestos, estamos hablando de un capital que no tiene lÃmites en su crecimiento.Â
El economista J. K. Galbraith introdujo en 1969 el término capital intelectual. A [...]
Me parece interesante observar como va mutando el mercado en nuevas formas fÃsicas o virtuales, lo cual exige nuevas formas de gestión, liderazgo, si necesitan ser (no) regulados.
Como es un tema nuevo, al menos para mÃ, he solicitado al autor, Juan Freire, la posibilidad de publicar en el blog, el siguiente artÃculo:
Fuente: Juan Freire - [...]